Serious Game VSM Value Stream Mapping

Atelier de type Serious Game: Value Stream Mapping (VSM) – Cartographier et optimiser vos flux pour une Supply Chain performante

Alpes Supply Chain organise un atelier dédié à la Value Stream Mapping (VSM), animé par François QUERE, expert en Lean Management et optimisation des flux chez XL Groupe, et adhérent de notre association. Cet atelier s’inscrit dans notre volonté de rassembler la communauté Supply Chain et Lean, et d’aider les professionnels à s’emparer des sujets d’excellence opérationnelle pour améliorer la performance de leurs services et leur collaboration avec les autres fonctions de l’entreprise.

La VSM est l’un des outils les plus importants à maîtriser dans une logique de satisfaction client et de déploiement de feuilles de route d’amélioration continue. Elle permet d’identifier les projets prioritaires, de visualiser les gaspillages, et de concevoir des flux optimisés pour une Supply Chain plus réactive et efficace.

📅 Date : Mardi 31 mars 2026

📍 Lieu : Annecy

⏰ Horaire : 9h - 12h

Pourquoi participer ?

La VSM est un outil clé du Lean Management qui permet de :

• Cartographier vos processus actuels pour en identifier les forces et les faiblesses.

• Réduire les délais et les coûts en éliminant les non-valeurs ajoutées.

• Aligner la capacité de production avec la demande client (Takt Time).

• Améliorer la collaboration entre les différents acteurs de la Supply Chain.

• Identifier les projets d’amélioration pour lancer des feuilles de route concrètes.

Cet atelier mettra l’accent sur un serious game pour une immersion pratique et une meilleure assimilation des concepts.

Objectifs de l’atelier

✅ Expliquer les cas d’emploi d’une VSM : Quand et pourquoi l’utiliser ?

✅ Acquérir les bases théoriques et les illustrer avec des exemples concrets.

✅ Répondre aux questions sur des VSM complexes pour les participants expérimentés.

Contenu détaillé

1. Introduction à la VSM : Théorie et bonnes pratiques

• Pourquoi faire une VSM ? Son rôle dans l’amélioration continue.

• Les différents points de vue : Approche produit vs. approche opérationnelle.

• Flux physique et flux d’informations : Comment les cartographier ?

• Étude du temps de traversée : Identifier les goulots d’étranglement.

• Étude capacitaire vs. Takt Time : Adapter la production à la demande.

• Éléments d’une VSM cible : Concevoir un flux optimisé.

• VSM étendue : Intégrer fournisseurs et clients dans l’analyse.

2. Serious Game Manufacturing

• Mise en pratique immersive à travers un serious game pour appliquer les concepts de manière interactive.

• Réalisation d’une VSM simple : Cartographier un processus existant.

• Conception d’une VSM cible : Proposer des améliorations concrètes.

Public cible

Cet atelier s’adresse à :

• Responsables Excellence Opérationnelle ou Supply Chain : Pour optimiser les flux et piloter la performance.

• Chefs de projets, ingénieurs ou techniciens logistiques/méthodes : Pour concevoir et améliorer les processus.

• Responsables Approvisionnements : Pour analyser et améliorer les flux chez les fournisseurs.

• Toute personne impliquée dans l’amélioration des flux : Pour acquérir une méthodologie efficace.

Présentation de l’intervenant : François QUERE

Expert en Lean Management et optimisation des flux chez XL Groupe, François QUERE est adhérent d’Alpes Supply Chain. Il accompagne les entreprises dans la transformation de leurs processus grâce à des outils comme la VSM. Son approche pédagogique et pratique vous permettra de :

• Comprendre les enjeux de la cartographie des flux.

• Appliquer la méthodologie à vos propres processus.

• Identifier les leviers d’amélioration pour gagner en efficacité.

Modalités d’inscription

Inscription obligatoire sur le site d’Alpes Supply Chain

Rejoignez-nous pour cet atelier pratique et transformez vos flux avec la VSM !

Un événement essentiel pour booster l’efficacité de votre Supply Chain et renforcer la collaboration entre les fonctions de l’entreprise.